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Kampf den Renditekillern: Wie das Management rechnen muss, um böse Überraschungen zu vermeiden
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Auch wenn es seltsam klingen mag: Viele Manager können nicht rechnen, und leider tragen sie die negativen Folgen ihrer riskanten Geschäfte nicht allein. Unternehmenspleiten bedrohen und vernichten jährlich Hunderttausende von Arbeitsplätzen."Umsatz-Bumerang", "Portfolio-Sabo [...] |
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Mitarbeiter motivieren: Der Praxisratgeber für die neue Führungsposition
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Für neue Führungskräfte gehört es zu den wichtigsten Aufgaben, Kollegen und Mitarbeiter richtig zu motivieren. Jedoch reicht es mittlerweile nicht mehr aus, seinen Mitarbeitern einfache Verhaltenstipps zu geben oder sie mit simplen Anreizen zu locken. Dieser neue Ratgeber bietet jetzt eine [...] |
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Widerstand erfolgreich managen: Professionelle Kommunikation in Veränderungsprojekten
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Eine professionelle, aktiv betriebene Informations- und Kommunikationspolitik ist wesentlich für den Erfolg von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Mohr und Woehe zeigen, wie man durch eine zielgerichtete Kommunikationsarbeit mit Widerständen und Krisensituationen umgeht und so für das U [...] |
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Handbücher Unternehmenspraxis: Handbuch Personalentwicklung
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Motivierte und qualifizierte Mitarbeiter sind ein wirtschaftlicher Schlüsselfaktor. Dieses Handbuch bietet einen umfassenden Überblick und praxisorientierte Entscheidungshilfen zu allen aktuellen Themen der Personalentwicklung. Erläutert werden Grundsätze zur effektiven Organisation der Pe [...] |
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Leistungverbesserungen in aufgabenorientierten Kleingruppen
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Der Aufsatzband gibt einen Überblick über Möglichkeiten der Leistungsverbesserung in aufgabenorientierten Kleingruppen, wobei es sich um Gruppen in Behörden, Schulen und Firmen handeln kann. Es werden neue Einsichten, Erfahrungen und Techniken berichtet.
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Das Mitarbeitergespräch - Praktische Grundlagen für erfolgreiche Führungsarbeit
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Die Gespräche, die in einer Organisation geführt werden, sind so wichtig wie die Zahlen am Ende des Geschäftsjahres, auch wenn sie in keiner Bilanz auftauchen. Die Reflexion über die eigene Gesprächsführung und das Wissen über Lenkungstechniken sind ab [...] |
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Das Bewerber-Auswahl-Gespräch - Wie Sie die richtigen Mitarbeiter finden
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Das Buch von Fred N. Bohlen ist ein Arbeitsbuch für Führungskräfte mit Personalverantwortung. Es hilft, den richtigen Mitarbeiter zu erkennen und einzustellen. Der Autor zeigt ganz konkret, wie Bewerbungsunterlagen richtig gesichtet werden, nach welchem System Bewerbungsgespräche erfolgrei [...] |
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Sich und andere führen
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Das Handbuch der FührungspsychologieEs wird immer wichtiger, dass alle Managementebenen umfassende Kenntnisse in Mitarbeiterführung erwerben, um im harten Wettbewerb zu bestehen. «Sich und andere führen» ist dafür – nun schon in der 12. Auflage – ein optimales Handbuch [...] |
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Handbuch Beratungskompetenz
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Beratung als "Handwerk" lernenMenschen zu beraten ist eine komplexe Aufgabe, welche eine hohe Professionalität und den ganzen Menschen fordert. Doch Beratung ist auch ein Handwerk, das sich lernen und einüben lässt. Prof. Dr. B.-J. Ertelt und sein kanadischer [...] |
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Innovative Unternehmenskulturen - Zwölf Fallstudien zeitgemäßer Sozialordnungen
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Was zeichnet erfolgreiche Unternhmen(skulturen) aus?Wie machen's die anderen? Was erfolgreiche Unternehmenskulturen auszeichnet, zeigt dieses Buch. Der Autor Prof. univ. Pullig stellt in zwölf Fallstudien unterschiedlichste innovative Unternehmen vor, darunter den Fina [...] |
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